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转变观念 调整战略 全面推进海外项目建设

发表时间:2011-11-24 14:51:20 作者:李长江 阅读次数:4802 信息来源:党群工作部
      11月18日,公司在郑州办公楼11楼会议室召开专题会议全面宣传公司“走出去”战略——海外项目建设通报宣传会议。公司领导、各有限公司负责人、机关副科级以上干部及相关专业技术人员参加了会议,贵州广铝项目、湖南特变电项目等施工项目以远程视频的形式参加了会议。会议由副经理李登科主持。
      会上,公司副经理李登科作了题为《坚定不移,扎实推进海外项目》的动员报告,首先,他比照中国参与国际工程承包的良好形势,深入分析了制约我公司国内工程建设的各种困难;总结了公司从90年代初初涉美国关岛海外工程到近年参与利比亚、白俄罗斯工程建设的宝贵经验;明确了公司领导积极谋划“走出去”战略转移和战略实施的具体情况;其次,介绍了公司与河南国际合作集团公司、中铁十五局、阿联酋河南商会等合作的项目简况。目前公司已经启动了马里五星级酒店装饰装修工程;达成了莫桑比克1500t/d水泥项目、孟加拉商住楼项目、沙特内政部安全大楼工程和住建部别墅建设项目、阿布扎比中国城项目以及安哥拉大型保障房建设项目等5个项目的合作意向。最后,李经理提出实施海外工程的必要准备和具体要求,希望通过公司全员的努力,推进海外事业长足发展。
      河南九冶海外公司经理王永超作了题为《出海,夜行》的主题报告,具体介绍了海外项目的进展情况。他结合在北京参加国际承包工程高峰论坛的学习体会,从目前公司开展海外工程项目的基本情况和为什么我们要“走出去”,走出去应做好哪些准备两个方面作了发言。他首先通过幻灯片将中国参与国际工程承包的各种增长指数分析、工程项目所在区域的环境因素分析以及我公司已经实施的马里工程实况等形象生动的呈现给大家。接下来他从管理、国家政局、环境以及汇率等四个方面详细分析了建设海外工程的注意事项。
      公司党委书记秋新任强调公司走向海外是一个必然过程,全体员工要对海外工程建设充满信心。加强对语言攻破关、知识储备关、业务技能关的学习和储备,踏出国门、增长见识、为公司发展贡献力量。
      公司董事长、总经理罗宇峰作重要讲话,他首先从目前公司经营运行形势分析,国内市场经营状况不容乐观;其次引入公司战略转移,“借船出海”的发展方向;再次通报了公司海外市场项目进展的简要情况;最后对切实践行“走出去”战略提出了四方面要求。